Инновационный менеджмент (Евграфова И.Ю.) » Бизнес-планирование инновационных проектов

Бизнес-планирование инновационных проектов

Бизнес-план – это одна из разновидностей стратегического плана, который составляет руководство фирмы в письменном виде.

На сегодняшний день в нашей стране стремительно протекает процесс развития фирм различных форм собственности и очень важен процесс привлечения инвестиций.

Бизнес-план – это рабочий инструмент в рыночной экономике, используемый всеми предпринимателями. Цель составления и разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной деятельности фирмы на определенный период времени.

Составление бизнес-плана направлено на решение следующих задач:

  1. определить непосредственное направление деятельности организации, целевые рынки и место их организации;
  2. определить долгосрочные и кратковременные цели организации, стратегию и тактику для достижения поставленных целей. Назначить лиц, несущих ответственность за осуществление стратегии;
  3. установить показатели инноваций, которые организация будет предлагать потребителям. Дать оценку производственным и торговым издержкам;
  4. определить уровень имеющегося персонала и условий мотивации его труда;
  5. установить состав маркетинговых работ организации по исследованию рынка, продажам, ценообразованию, путям сбыта;
  6. проанализировать финансовое положение организации и соответствие ресурсов возможностям решения поставленных задач;
  7. спрогнозировать трудности.

Бизнес-план обычно создается на 3–5 лет. Содержание бизнес-плана излагается кратко. Он должен быть доступен в понимании, лаконичен, вызывать интерес у рецензента.

В бизнес-план включаются следующие разделы:

  1. возможности фирмы;
  2. виды товаров (услуг);
  3. рынки сбыта товаров (услуг);
  4. конкуренция на рынках сбыта;
  5. план маркетинга;
  6. план производства;
  7. организационный план;
  8. правовое обеспечение деятельности фирмы;
  9. оценку риска и страхование;
  10. финансовый план;
  11. стратегию финансирования.

Значительность и эффективность бизнес-плана заключаются в его комплексности и целенаправленности. Качественная разработка бизнес-плана дает возможность конкретно определить итоговую цель, рассчитать требуемые ресурсы, построить временной график реализации цели. Следовательно, бизнес-план представляется совершенно необходимым инструментом в любой предпринимательской деятельности в рыночных условиях экономики.