главная | новое | каталог | учебники

Теория организации (Кузнецов Ю.В.)

Раздел 1. Понятие организации, ее типы и модели

Глава 1. Предмет и метод теории организации

  1. Организация как предмет исследования науки «Теория организации»
  2. Общеметодологические, философские методы в теории организации
  3. Общенаучные подходы и методы исследования
  4. Методология менеджмента и теории организации

Глава 2. Эволюция организационной теории

  1. Развитие научных взглядов на организацию
  2. Развитие организационно-управленческой мысли в России

Глава 3. Модели организации

  1. «Закрытые» модели организации
  2. «Открытые» модели организации
  3. Организация как сложная иерархическая система, тесно взаимодействующая с внешней средой
  4. Общественная модель организации
  5. Другие модели организации

Глава 4. Типы организаций

  1. Понятие социальной организации
  2. Классификации организаций
  3. Современные организационно-правовые формы организаций
  4. Характер собственности, принадлежность капитала и сфера деятельности
  5. Российские хозяйственные организации

Раздел II. Законы и принципы организации

Глава 5. Законы организации

  1. Закон синергии
  2. Закон развития
  3. Закон самосохранения
  4. Закон единства анализа и синтеза
  5. Закон пропорциональности и композиции
  6. Закон информированности и упорядоченности
  7. Принципы статической и динамической организации
  8. Взаимосвязь законов организации

Глава 6. Системный подход в теории организации

  1. Понятие и свойства системы
  2. Классификация систем
  3. Системный подход и его развитие
  4. Процессы самоорганизации системы

Глава 7. Процессный и ситуационный подходы в теории организации

  1. Процессный подход в теории организации
  2. Ситуационный подход в теории организации

Глава 8. Связи, иерархия и полномочия в организациях

  1. Связи в организациях
  2. Иерархия в организациях
  3. Полномочия

Раздел III. Методические основы формирования и функционирования организации

Глава 9. Структура управления и принципы ее построения

  1. Структура управления
  2. Теория Гласиер
  3. Принципы построения организационных структур

Глава 10. Методы построения организационных структур и факторы, влияющие на выбор их типа

  1. Методы построения организационных структур
  2. Факторы, влияющие на выбор типа организационных структур
  3. Норма управляемости

Глава 11. Типы организационных структур управления

  1. Механистические (бюрократические) пирамидальные структуры
  2. Линейная организационная структура управления
  3. Функциональная структура управления
  4. Дивизиональные структуры управления
  5. Органические (адаптивные) структуры управления
  6. Виды комитетов
  7. Новые типы организационных структур

Глава 12. Организационное проектирование

  1. Цели и факторы организационного проектирования
  2. Процесс организационного проектирования
  3. Методы проектирования организационных структур
  4. Разработка основных организационных документов

Раздел IV. Развитие организации

Глава 13. Культура организации

  1. Понятие и структура организационной культуры
  2. Классификация и оценка организационной культуры
  3. Методы поддержания и развития культуры организации

Глава 14. Организационное развитие

  1. Содержание понятия «развитие организации»
  2. Жизненный цикл организации
  3. Концепции организационного развития
  4. Организационное обучение. Обучающаяся организация
  5. Цели и принципы организационного развития

Глава 15. Организационные изменения

  1. Понятие и виды организационных изменений
  2. Методы и этапы организационных изменений
  3. Сопротивление организационным изменениям
  4. Организационный консалтинг
  5. Оценка эффективности развития организации

Теория организации как научная дисциплина является составной частью системы управленческих (менеджерских) дисциплин. Она базируется, с одной стороны, на достижениях фундаментальных и прикладных наук, с другой — на повседневной практике организационной деятельности человека. Теория организации последовательно и подробно изучает законы, связи, зависимости, позиционирование, классификацию, структуру объекта (социальные организации), процедуры его формирования, функционирования и развития. Она представляет собой своего рода философию менеджмента и одновременно практическую реализацию функции менеджмента — организации.

Основной задачей курса является развитие у обучающихся системного подхода к анализу организаций как сложных динамических систем, имеющих определенную цель. Изучение курса теории организации обогащает менеджеров знаниями организационных законов, принципов и правил, необходимых для формирования современного организационного мышления, умения практически организовывать.

Необходимость изучения теории организации при подготовке менеджеров различных уровней и областей связана с тем, что достижение конкретных результатов управленческой деятельности предусматривает создание научно обоснованной высококачественной системы управления. При этом должна быть обеспечена преемственность новых подходов теории организации по отношению к традиционным методам и подходам, положительно себя зарекомендовавшим в процессе развития общества.

В совокупности с другими дисциплинами базовой части профессионального цикла ФГОС ВПО дисциплина «Теория организации» обеспечивает инструментарий формирования профессиональных компетенций бакалавра.

В результате изучения предмета «Теория организации» студенты должны обладать следующими знаниями, умениями и навыками, необходимыми для выполнения функций руководителя:

  • иметь представление о современных подходах к исследованию проблем управления организациями, типах и моделях организаций, принципах, формах и законах развития организаций;
  • понимать специфику организации управления предприятиями и организациями различных организационно-правовых форм, характера и масштабов деятельности, различной структуры собственности; уметь учитывать эти факторы при построении системы управления организацией;
  • знать основные принципы, методы построения организационных структур, уметь их использовать при проектировании структур управления организаций;
  • знать основные подходы к оценке организационной культуры, владеть методами поддержания и развития культуры организации, уметь применять их в управлении персоналом организации;
  • уметь организовать процесс организационного проектирования, разрабатывать основные организационные документы; знать и уметь применять современные технологии реинжиниринга и реструктуризации; эффективно взаимодействовать с экспертами и консультантами при реализации проектов реинжиниринга и реструктуризации;
  • уметь применять полученные в процессе обучения знания для принятия управленческих решений с учетом экономических, социальных, технических и других факторов.

Материал учебного курса изложен в соответствии с требованиями образовательного стандарта дисциплины «Теория организации». Учебный курс состоит из четырех разделов. Первый раздел имеет методологическую направленность — рассматривает предмет и метод теории организации, ее развитие, модели и типы организаций. Второй раскрывает теоретическую основу организации: общие законы, категории, связи в организациях. Третий раздел посвящен методическим основам формирования и функционирования организаций: организационным принципам и методам построения структур управления. Приведены факторы, влияющие на выбор типа структуры управления; существующие и перспективные типы организационных структур и методы организационного проектирования. В четвертом разделе изложены принципы развития организаций. Одним из важнейших факторов развития организации в современных условиях является ее культура. Рассмотрены вопросы организационного развития и организационных изменений.